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    重慶物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別

    信息來源:重慶物流運輸 | 發(fā)布時間:2020年06月11日

      1 存在的基礎(chǔ)和管理模式不同; 在單一企業(yè)或供應(yīng)鏈中,只要存在物流,物流管理存在的供應(yīng)鏈管理就必須以存在面向供應(yīng)鏈為前提,基于信任和承諾進(jìn)行。 物流管理主要以企業(yè)內(nèi)部物流管理和企業(yè)間接口物流管理的形式出現(xiàn),主要表現(xiàn)為功能化管理模式的供應(yīng)鏈管理以過程管理為表現(xiàn)形式,它不是多個企業(yè)的簡單集體管理,而是多個企業(yè)構(gòu)成管理過程的過程化價值鏈管理模式

     

      2 )引導(dǎo)目標(biāo)不同。 物流管理的目標(biāo)是以低成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。 在不存在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下,物流管理是指在單一企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)框架中實現(xiàn)物流管理目標(biāo)。 在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,物流管理是指指導(dǎo)供應(yīng)鏈目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流與接口物流的同步優(yōu)化。 供應(yīng)鏈管理注重供應(yīng)鏈,以提高客戶價值和實現(xiàn)客戶滿意度為目標(biāo),贏得整個供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。

     

      3 )管理水平不同。 物流管理是運輸、倉儲、配送、物流加工及相關(guān)信息等功能的協(xié)調(diào)管理,運營水平的管理。 供應(yīng)鏈管理著重于關(guān)鍵流程的戰(zhàn)略管理,從戰(zhàn)略層面設(shè)計、整合、重建關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,做出戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、信息共享、合作、協(xié)調(diào)等戰(zhàn)略決策。

     

      4 )管理手段不同。 物流管理是現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐,通過行政指令和指導(dǎo),采用戰(zhàn)術(shù)決策和規(guī)劃協(xié)調(diào)管理各物流功能的供應(yīng)鏈管理,是以信任和承諾為基礎(chǔ),以資本運營為紐帶,以合同和協(xié)商為手段,建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,采用現(xiàn)代化信息技術(shù),通過流程化管理,實現(xiàn)信息共享、風(fēng)險共享

     

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